كيف يمكن للعمل المرن تعزيز ثقافة الأداء العالي؟
العمل المرن يدعم مشاركة الموظف
كان للعمل المرن تأثير كبير على ثقافة مكان العمل في العقد الماضي. لقد أعاد تشكيل القوة العاملة ولا يزال يمثل فائدة قصوى للعديد من موظفي اليوم. وفقًا لتقرير صادر عن Equality Human Rights ، يقول 8.7 مليون عامل بدوام كامل إنهم يريدون العمل بمرونة. لتحقيق تجربة موظف ممتازة وثقافة عالية الأداء ، يجب على الشركات أن تخلق بيئة عمل يشعر فيها الموظفون بالحماس مع إحساس الملكية بعملهم. توفر أوقات بدء العمل المرنة أو العمل من المنزل مستوى أعلى من الاستقلالية التي يمكن أن تمهد الطريق لتحقيق مزايا ضخمة في مكان العمل ، بغض النظر عن السوق .
تدرك مجموعة SNC-Lavalin Group قيمة وأهمية العمل المرن لتعزيز ثقافة عالية الأداء. نعتقد أن الشركات يجب أن توازن بين احتياجات الموظفين ومتطلبات العملاء. تتكون مجموعتنا من Atkins و Faithful + Gould و Acuity - وبشكل جماعي ، نعتقد أن المنظمات يجب أن تتخذ نهجًا مرنًا لممارسات مكان العمل. إذن ، كيف يمكن للعمل المرن أن يعزز ثقافة الأداء العالي؟ تابع القراءة لمعرفة ذلك.
العمل المرن يدعم مشاركة الموظف
يمكن أن يجلب العمل المرن مجموعة من المزايا للموظف وصاحب العمل. على سبيل المثال ، هناك أدلة متزايدة على أن العمل المرن يحسن الإنتاجية والتوازن بين العمل والحياة ، ونتيجة لذلك يزيد من الأداء الفردي. وفقًا للبحث ، وجد ثلث الموظفين أن العمل من المنزل أثناء الوباء جعلهم أكثر إنتاجية ، مقارنة بـ 28 في المائة في العام السابق. يشير هذا إلى أن فرصة العمل من المنزل على أساس مرن لها تأثير إيجابي على مشاركة الموظف.
ليس هناك شك في أن المشاركة تزداد عندما يتمكن الموظفون من ملاءمة جداول عملهم مع الالتزام بحياتهم المنزلية ، فضلاً عن الالتزامات الأخرى. مع ذلك ، هناك مستوى من الثقة في مرونة مكان العمل - والثقافات ، حيث يوجد نقص في الثقة ، من غير المرجح أن تقدم أفضل أداء لها. عندما يدعم أصحاب العمل المرونة ويوفرون إطارًا يساعد الموظفين على الاستمرار في المشاركة ، يمكن أن يمهد الطريق لبيئة عمل مزدهرة.
العمل المرن يحسن الكفاءة
في ثقافات العمل عالية الأداء ، يعمل الموظفون بكفاءة وفعالية لتحقيق هدف أو هدف محدد. الشركات التي ترعى هذه الثقافة ستكون قد أسست سلوكيات ومواقف مقبولة تدعم القيم الأساسية ، والتي يتم تعزيزها بعد ذلك من خلال القيادة. لطالما كان خلق بيئة من الكفاءة هو المفتاح للثقافات عالية الأداء لأنه يمكن أن يؤدي إلى تحقيق نتائج أكبر. يمكن أن يلعب العمل المرن دورًا كبيرًا في تكوين ثقافة شركة أكثر تماسكًا ، وهو تأثير يمكن تضخيمه في المستقبل باستخدام التقنيات الرقمية.
بينما لا يستطيع الموظفون رؤية بعضهم البعض فعليًا عند العمل من المنزل ، تسمح منصات التعاون والمؤتمرات للأشخاص بالتحدث مع بعضهم البعض في مواقع متعددة ، مما يجعل التواصل أكثر بساطة. يعمل العمل من المنزل والجداول الزمنية المرنة أيضًا على تقليل الوقت الذي يقضيه الموظفون في السفر إلى مكان العمل ، مما يؤثر أيضًا بشكل إيجابي على مستويات التوتر والكفاءة والإنتاجية.
تمكين الموظفين بجداول زمنية مرنة
والشركة التي لديها احتياجات ثقافة عالية الأداء لديهم موظفين الذين لديهم ثقة أخلاقيات العمل القوية، لا سيما في الأدوار التي تتطلب مستوى عال من الابتكار، كما هو الحال في الهندسة المعمارية أو العاجي ايل الهندسة . يمكن أن يكون العمل المرن وسيلة لتمكين الموظفين الذين يريدون التحكم في جداولهم. مع قدرة الشركات على العمل فعليًا على أساس عالمي ، من المهم أكثر من أي وقت مضى أن يكون لديك ثقافة عالية الأداء ومرنة تبرز بين المنافسة لأن أفضل المهنيين يرغبون في العمل لدى أفضل الشركات. من خلال اعتماد جداول عمل مرنة ، يمكن للشركات تعزيز قوة عاملة عالية الكفاءة وذات تفاعل عالي يتم استثمارها في أهداف العمل والرحلة التي يتعين عليهم القيام بها للوصول إليها.
كيف يمكن أن تساعدك SNC-Lavalin
SNC-لافالين هي شركة عالمية تقدم خدمات الهندسة والتوريد والبناء لمختلف الصناعات، بما في ذلك المدن والتنمية ، الطاقة و النقل . نحن نتشارك مع مجموعة من العملاء والمرشحين المختلفين حول العالم ، ونقدم خدمات عالية الجودة ومسارات مهنية. لدينا مجموعة من وظائف المدن والتطوير ، ومدير المشروع وأدوار الهندسة الكهربائية.
إرسال تعليق